L’ecosistema digitale che O&DS ha realizzato per ABIServizi ha voluto dare organicità all’offerta dei Brand divisionali per creare opportunità di cross-selling e up-selling per questo abbiamo ripensato la Corporate Identity quale knowledge company in grado di presidiare il mercato di riferimento e riprogettare to l’infrastruttura tecnologica per la gestione dei servizi su piattaforme integrate.
Corporate Identity Distintiva
Nuova Digital Strategy per riposizionare la strategia di comunicazione e gli obiettivi di business di ABIServizi. Definizione di Corporate Identity e linee guida di riferimento per lo sviluppo coerente di tutti i touchpoint digitali della Società e la gestione organica delle relazioni con la Capogruppo e le Divisioni.
Struttura Versatile
Approccio incrementale per assicurare ad ABIServizi una risposta immediata alle esigenze editoriali, di comunicazione e di business. Definizione di una nuova struttura aperta e flessibile per garantire attività di CRM e Gestione Contabile comuni tra Capogruppo e Divisioni. Messa a fattor comune in un unico database tutti i prodotti e i servizi disponibili, per una gestione integrata dei contenuti da un unico Content Management System.
Piattaforma Personalizzata
Adozione di soluzioni software personalizzate, con utilizzo sia di tecnologie standard di fatto che di componenti open source in ambiente Microsoft, per una piattaforma scalabile e customizzabile. Implementazione di una strategia di e-commerce multi-negozio, gestibile da una dashboard condivisa per l’integrazione di servizi e prodotti bancari e finanziari.
Single Sign-On
Una delle sfide più stimolanti, in un progetto in continua evoluzione, è stata l’implementazione di un sistema di Single Sign-On per consentire un’unica autenticazione all’Area Riservata Utenti con le stesse credenziali, dal sito della Capogruppo, da tutti i siti Divisionali e dai minisiti dedicati agli Eventi.
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